Por qué las guardias se planifican con el mes, no después.
El error clásico: hacer el cuadrante de día y luego «poner las guardias encima». Cada guardia tiene consecuencias en los días: descanso tras una noche, días libres antes de un fin de semana de localización, horas de la semana ya consumidas. Poner las guardias después obliga a deshacer el cuadrante de día que acaba de terminar.
La unidad de decisión correcta es el mes entero, días y guardias juntos.
Paso 1: definir las necesidades de guardia.
Por día de la semana: qué franja, cuántas personas, qué perfil. Un ejemplo frecuente:
Indique quién puede hacer guardias (algunos contratos las excluyen) y las indisponibilidades (vísperas de un día libre, vacaciones).
Paso 2: fijar los descansos, por escrito.
El convenio veterinario exige 12 horas de descanso entre jornadas y 36 horas seguidas a la semana, con un fin de semana libre y sin disponibilidad al menos cada cuatro semanas (art. 40; el art. 40.4 excluye los contratos de solo fin de semana y el art. 40.5 respeta las fórmulas pactadas). Además, no permite más de dos fines de semana de disponibilidad seguidos (art. 44). La práctica habitual va más allá, y es lo que hace un cuadrante sostenible:
- Tras una guardia de noche presencial: el día siguiente libre.
- Tras un fin de semana de localización: el lunes libre.
- Antes de un fin de semana de localización: uno o dos días más ligeros en la semana.
- Quien está de descanso tras una guardia no vuelve ese día, ni siquiera «solo por la mañana».
Paso 3: contar la equidad, por separado y en el tiempo.
La sensación de injusticia nace de un contador invisible. Lleve tres contadores separados por persona, en tres a seis meses móviles: guardias de noche, fines de semana de localización y sábados trabajados. Separados, porque cambiar «2 noches por 1 fin de semana» no es neutro. Publique los contadores: una cifra visible cierra la mayoría de las discusiones. Más detalle en cómo medir la equidad de las guardias.
Paso 4: los casos que lo rompen todo.
- El mes de cinco sábados: decida quién hace el quinto, o siempre le tocará a la misma persona.
- Las vacaciones pedidas tarde: revise guardias y descansos del mes entero, no solo de esa semana.
- Los intercambios entre compañeros: permitidos, pero registrados; si no, sus contadores mienten. Ver nuestra guía de intercambios.
- El tercer fin de semana de localización seguido: el convenio no lo permite, salvo para cubrir vacaciones o bajas.
La versión con herramienta.
Todo lo anterior es lo que un motor de optimización hace en unos segundos: elige las guardias a la vez que los días, aplica los días de descanso que usted ha fijado como reglas firmes y mide la equidad por persona, contador por contador. Son reglas por días: las 12 horas entre jornadas, las 36 horas semanales y el fin de semana libre cada cuatro semanas no los comprueba Djed, y evitar dos fines de semana de guardia seguidos es un objetivo del motor, no una garantía. Es lo que hace Djed: guardias, localizaciones, fines de semana, veterinarios y auxiliares, en el mismo mes. Las guardias que fija a mano se respetan (con chincheta) y el motor compone el resto. La rotación se detalla en la página de guardias; las normas, en nuestra guía del convenio.
Fuentes y fecha de verificación.
- III Convenio colectivo de centros y servicios veterinarios, BOE-A-2026-19605, arts. 40 y 44.
Convenio releído en el BOE el 5 de octubre de 2026. Esta guía no es asesoramiento jurídico: para su caso, consulte a su asesoría laboral.
Preguntas frecuentes.
¿Cuándo hay que planificar las guardias?
A la vez que el cuadrante de día, nunca después: cada guardia cambia los descansos y las horas de los días vecinos.
¿Qué descanso exige el convenio tras una guardia?
12 horas entre jornadas y, cada semana, 36 horas seguidas, con un fin de semana libre y sin disponibilidad al menos cada cuatro semanas (art. 40, salvo contratos de solo fin de semana y fórmulas pactadas).